“严督实导找症结，强化整改促提升”-- 嘉定区房产交易管理事务中心开展专项业务督查

为深入贯彻中央八项规定精神学习教育，进一步加强区房产交易管理事务中心党风廉政风险防控，规范本区房产交易管理工作，提高交易业务政务服务质量，6月23日下午，中心班子成员、科室长、业务骨干成立2组督查组分赴中心成果科和窗口开展专项业务督查。

中心专项业务督查以“清单式管理”与“闭环式落实”机制为核心，采取座谈交流、查阅台账、实地专题调研等方式进行。本次督查查阅业务科室网签租赁备案、身份核验、新建商品房认购、税收登记综合件、测绘成果管理等专项工作145件案卷。督查组实地调研了“南门名邸”项目，认真抽查相关认购资料，听取开发企业在尾盘销售对接工作中所碰到的问题，重点对近期收件规范及开发企业全生命周期监测指标报送数据采集的及时性和准确性进行了点对点、面对面的督查和指导，助力解决认购过程中碰到的疑难杂症，共同努力提升新房签约率。

本次督查工作认真对照市房地产交易中心工作要求、中心年度重点任务及阶段性工作目标，逐一进行核查，针对发现的问题建立全方位、多层次的督办体系，强化全过程管理，明确责任人、整改时间期限、内容与要求，通过月度工作提示、双月督查总结的周期性反馈制度，及时发现潜在问题与改进空间，确保督办的每个问题都能整改，不留死角，不落空档。

双月专项督查工作不仅是对中心半年工作的一次全面体检，更是推动房产交易管理服务向更高标准提升的关键契机。通过系统性查摆问题、靶向式优化流程，中心下阶段将重点聚焦三方面工作：一是进一步强化政治担当，从严开展督查工作。坚持将群众的满意度作为督查工作的起点和终点，切实提升对督查工作的责任感和使命感。以问题为导向，针对突出问题采取精准的策略，严格落实“上海市房地产交易服务行为规范七不准”，压实工作责任，筑牢房产交易领域安全防线。二是进一步强化系统思维，巩固提升督查成果。持续定期召开督查成果分析研判会、加强实地走访调研，对业务科室、区内房企、街镇事务受理中心高频共性问题制定标准化处置流程，搭建监管平台，将督查发现的问题、整改措施及完成情况纳入动态管理系统，实现全流程留痕可追溯，推动督查成果向制度成果转化，进一步优化营商环境。三是进一步强化队伍建设，夯实督查工作根基。多层级、多形式开展中心党风廉政教育与“业务+廉政”微课堂培训，提升全体工作人员政策把握能力与风险识别水平，建立督查工作考核评价体系，将督查成效、问题整改率等指标纳入科室与个人绩效考核，形成“比学赶超”的良性竞争氛围，为区域房产管理工作高质量发展提供坚实保障。